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Bauen
braucht Richtung.

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Die waymaker GmbH steht für pragmatische, effiziente Projektsteuerung im Bauwesen. Wir sind das treibende, strukturierende und verlässliche Bindeglied zwischen Bauherr, Planung und Umsetzung.

Wir bringen Komplexität auf den Punkt, behalten jedes Detail im Blick und verlieren dabei niemals das große Ganze aus den Augen. Als Wegbereiter zwischen Idee und Realisierung schaffen wir Klarheit, beseitigen Hindernisse und führen Ihr Bauprojekt sicher und zielgerichtet zum Erfolg.

Mit klaren Strukturen, transparenter Kommunikation und entschlossener Steuerung sorgen wir dafür, dass Ihr Bauvorhaben Fahrt aufnimmt, auf dem richtigen Weg bleibt und erfolgreich zum Ziel geführt wird. 

Dabei sehen wir nicht nur das Projekt, sondern insbesondere die Menschen und Strukturen dahinter. Gemeinsam mit Ihnen formen wir - David Becker & Vanessa Hirt, ein starkes Projektteam, indem wir agil und individuell auf die Beteiligten eingehen und unsere Erfahrung aus Handwerk, Generalunternehmung, Bauherrenvertretung und Projektsteuerung einbringen.

Das Ergebnis: effiziente Prozesse, fundierte Entscheidungen, Authentizität und Klarheit für Ihr Projekt.


Wir verstehen uns als Ihr Partner – und brennen für Bauvorhaben. 

Ob Marathon oder Sprint - Sie erfahren gleich mehr ... 
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MARATHON

Umfangreiches
AHO-Leistungsbild

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Waymaker – Wir ebnen den Weg für Ihr Bauprojekt:

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Wir ebnen den Weg für Ihr Projekt, indem wir genau die AHO-Leistungen erbringen, die Ihr Bauprojekt tatsächlich benötigt – nicht mehr und nicht weniger.

 

Unsere Besonderheit liegt in unserer eigenen Praxiserfahrung aus Handwerk, Generalunternehmung, Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Dadurch denken wir Bauprojekte konsequent von der Ausführung her und betrachten sie ganzheitlich über alle Projektphasen hinweg. Dieses praxisnahe Verständnis fließt an jeder Stelle in fundierte Entscheidungen ein und stellt sicher, dass Effizienz, Qualität und Umsetzbarkeit bereits zu Projektbeginn verankert sind. So entstehen klar strukturierte, wirtschaftlich durchdachte Projekte – genau das, worauf Unternehmen in Vergabe, Planung und Ausführung angewiesen sind.​​​

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Unsere Leistungen entlang der AHO-Stufen:

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  • Organisation, Information, 
    Koordination & Dokumentation

  • Qualitäten & Quantitäten

  • Kosten & Finanzierung 

  • ​Termine, Kapazitäten & Logistik 

  • Verträge & Versicherungen 

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Jedes Bauprojekt ist ein Marathon – und jede Etappe stellt andere Anforderungen. Wir unterstützen Sie flexibel genau dort, wo Sie aktuell Bedarf haben: punktuell, phasenweise oder über den gesamten Weg hinweg.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam klären, wie wir Ihr Projekt gezielt stärken können. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

SPRINT

Schnelle, präzise
Unterstützung

Waymaker – Wir geben Ihrem Bauprojekt den entscheidenden Impuls:

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Manche Situationen im Bauprojekt erfordern keinen langen Weg, sondern einen klaren, schnellen Schritt nach vorn. Mit unseren SPRINT-Beauftragungen erhalten Sie präzise Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird – zielgerichtet, wirksam und ohne Umwege.

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Unsere Besonderheit: Durch unsere eigene Praxiserfahrung aus Handwerk, Generalunternehmung, Bauherrenvertretung und Projektsteuerung denken wir auch im Sprint konsequent von der Ausführung her. So entstehen kurzfristig umsetzbare Lösungen mit nachhaltiger Wirkung – effizient, fundiert und praxisnah. Dabei beraten wir nicht nur, sondern packen mit an, übernehmen operative Tätigkeiten und sorgen dafür, dass Maßnahmen nicht auf dem Papier bleiben, sondern wirksam umgesetzt werden. So lösen wir Blockaden, beschleunigen Entscheidungen und bringen Projekte schnell wieder in die richtige Richtung.

Beispiele für SPRINT-Leistungen:

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  • Modernisierungsmaßnahmen im Einzelhandel 

  • LEAN Management – Wir erstellen Bauabläufe (wir sind hierfür von PORSCHE Consulting geschult und zudem praxiserfahren)

  • Projektmonitoring – laufende Überwachung des Projektfortschrittes

  • Fachliche Durchführung von Abnahmen

  • Ausarbeitung von Vergabestrategien und Durchführung von Verhandlungen (wir sind hierfür von Consulting Unternehmen gecoacht und zudem praxiserfahren)

  • Analyse von Sachverständigenberichten inkl. Strukturierung in umsetzbare Aufgabenpakete und Gespräche mit den Sachverständigen

  • Inbetriebnahmemanagement

  • Erstellung von Aufmaßen zur Überprüfung der Rechnungsstellungen

  • Durchführung von Mediationsverfahren

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachhalten von Wirkprinzipprüfungen

  • Sonderwunschberatung für Bauträger oder Generalunternehmer beim Verkauf von Eigentumswohnungen

  • Analyse der Planungs-, Ausschreibungs- oder Ausführungsqualitäten​

  • Erstellung von Bieterlisten inkl. Kontaktaufnahme mit ausführenden Firmen

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​Ein Sprint ist kurz – aber entscheidend. Wir steigen dort ein, wo schnelle Klarheit, Struktur und Handlungskraft gefragt sind. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam klären, welcher Sprint Ihrem Projekt jetzt den größten Nutzen bringt.

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Team

Die Basis unseres Unternehmens ist mehr als eine klassische Geschäftspartnerschaft – sie ist gewachsen aus einer persönlichen Verbindung und einer gemeinsamen Begeisterung für anspruchsvolle Bauprojekte. In zahlreichen erfolgreich realisierten Projekten haben wir erlebt, wie sich unsere Kompetenzen ideal ergänzen und wie aus Vertrauen, Klarheit und gegenseitigem Verständnis echte Stärke entsteht. Diese Erfahrung war der Impuls, unsere Zusammenarbeit auf eine neue Ebene zu heben und ein eigenes Unternehmen zu gründen. Wir stehen für Effizienz, Schnelligkeit, Verbindlichkeit und dem richtigen Maß an Empathie. 

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David Becker

David lebt Bau – vom ersten Spatenstich bis zum fertigen Objekt. Seine Laufbahn verbindet handwerkliche Erfahrung mit fundiertem ingenieurtechnischem Know-how. Durch Stationen beim Generalunternehmer und auf Bauherrenseite steuert er Projekte praxisnah, strukturiert und zielorientiert bis zum Erfolg.

Beruflicher Werdegang:

  • > 4 Jahre Bauherrenvertretung (Schwarz Gruppe/ Kaufland) 

  • > 2 Jahre Projektleitung beim Generalunternehmer (Hundhausen Bauunternehmung)

  • 4 Jahre Duales Studium Bauingenieurwesen B. Eng. (Hundhausen Bauunternehmung)

  • 3 Jahre Lehre zum Spezialhochbaufacharbeiter + Gesellenerfahrung 

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Vanessa Hirt

Vanessa denkt vernetzt, strukturiert und lösungsorientiert. Mit einem Bachelor in Infrastrukturmanagement und einem Master in Baumanagement verbindet sie technisches Verständnis mit einem ausgeprägten Blick fürs Ganze. Ihre Erfahrung aus Bauleitung, Projektsteuerung und Masterplanung macht sie zur Expertin für Koordination, Kommunikation und effiziente Prozesse. Sie steht für Klarheit, Präzision und den menschlichen Faktor im Projekt.

Beruflicher Werdegang:

  • 5 Jahre Projektleitung Projektsteuerung (CPM GmbH) 

  • 2 Jahre Masterstudium Baumanagement M. Eng.

  • 1 Jahr Bauleitung beim Generalunternehmer (Wolff & Müller)

  • 4 Jahre Bachelorstudium Infrastrukturmanagement B. Eng. 

Gemeinsam verkörpern wir, was waymaker ausmacht: ein agiles Team, das Projekte und Menschen sieht, Details ernst nimmt und das große Ganze stets im Blick behält. Wir möchten wachsen – mit Kolleginnen und Kollegen, die unsere Werte teilen: Vertrauen, Klarheit, Führungskompetenz, Mentale Gesundheit und Menschlichkeit & Empathie. 

Unsere persönlichen Referenzen

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Let's work together

Wir freuen uns über neue Gesichter! Schick uns gerne deinen Lebenslauf (konventionell oder kreativ ausgearbeitet), 

wir vereinbaren dann ein kennenlernen bei einem gemeinsamen Spaziergang.

Lass uns neue Wege gehen.  

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